Erlösoptimierung – Speziell auch für kleine Häuser!
Grundproblematik
„Die Hauptaufgabe eines Arztes liegt in der Beschäftigung mit Prävention, Diagnose, Therapie und Nachsorge von Krankheiten und Verletzungen seiner Patienten.“ Soviel zur Theorie. Die Praxis zeigt jedoch, dass ein Arzt in deutschen Krankenhäusern rund 30-40% seiner Arbeitszeit mit der Kodierung/DRG-Ermittlung verbringt. Meist mangelt es Ärzten neben einer spezialisierten Kodierer-Ausbildung v.a. an Motivation und Zeit für diese Tätigkeit. Die Einführung des Arbeitszeitgesetzes verschärfte die Problematik und zog zusätzlich Mehrkosten durch die Umstellung auf gesetzeskonforme Dienstpläne nach sich.
Das Ergebnis sind Kostenexplosionen bei gleichzeitiger Abnahme der Behandlungsqualität, übermüdete und unmotivierte Ärzte, schlechte Kodierung und Einnahmeverluste für das Krankenhaus!
Viele Angebote bekämpfen das Ergebnis dieser Praxis. Sie bieten zahlreiche einzelne Instrumente zur Verbesserung der Situation an, bekämpfen jedoch nicht die Ursache, nämlich den Mangel an ärztlicher Arbeitszeit!
Unser Ansatz
Ärzte sind zur Behandlung von Patienten da und dabei soll es auch bleiben! Die medizinische Betreuung und die Verwaltung müssen klar von einander getrennt werden. Das bedeutet konkret: Wir stellen Ihnen die Hilfe zur Seite, die sie benötigen um medizinisch hochklassige Versorgungsqualität zu gewährleisten und gleichzeitig die Erlöse zu steigern.
Die Umsetzung
Die GMHM entlastet in erster Linie die Ärzte von der Kodierung. Wir übernehmen für sie die komplette Patientenabrechnung, angefangen von der externen Arztbriefschreibung (und Überprüfung der Qualität aller dafür nötigen Dokumente) über Kodierung und DRG-Ermittlung, bis hin zur Rechnungsschreibung und – wenn gewünscht - die Kommunikation mit den Kostenträgern.
Die Vorteile
Der Nutzen für Ihr Krankenhaus liegt auf der Hand: Externe, speziell ausgebildete Kodierer liefern pünktlich und schnell qualitativ hochwertige Arztbriefe, DRGs und Rechnungen. Es fallen weder Investitionskosten für kostspielige Hard- und Softwareprogramme, noch Personalkosten für teure Medizincontroller an. Ärzte können ihre wertvolle Zeit nun wieder ganz den Patienten widmen, das Krankenhaus spart Kosten und generiert gleichzeitig neue Erlöse durch akkurate und schnelle Kodierung und Rechnungsschreibung.
Eine Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kostenreduktion ist v.a. auch für kleinere und mittlere Häuser ohne hauseigene entsprechende Strukturen eine interessante Option, da das Konzept schnell und kostengünstig realisierbar ist.